李光的事，张明宇在班子会上通报了，各位领导虽反应不一，但都坚持治病救人的观点。
总归，李光的父亲是刘总上一任的老总，在座的所有人都受过他的照顾。
班子成员有个底线，老李就这么个儿子，不能随便处理。
说实话，这要是在二十一世纪，根本算不了什么。可现在是2001年，人们的观念还没有那么开放。
最后，张明宇说出想法，调李光回江南分公司，任牵头的副经理，与黄燕搭档。
调江东分公司原业务主管程金石任香江分公司牵头副经理，调江南分公司的业务主管刘红任香江分公司副经理。
几位副总不由得想竖起大拇指，把李光降职，程金石、刘红升职，这一降一升，张总把人心拉拢得好啊。
尤其是陶副总更清楚，这程金石原来就是张明宇的属下，一直以来就是跟张总眉来眼去的，说到底还是张明宇的人。
另外，张明宇提出单独成立香江开平厂，除现有香江开平车间的五人外，调江西仓库开平车间主任余乐任香江开平厂经理（副经理级）。
班子成员一致通过，先电话通知，再马上发文，人员三天内到位。
这几天，张明宇坐在办公室处理事情，偶尔，会找财务、审计部门经理了解情况。
刘总已经搬走了，张明宇啥也没有换，也没有要求办公室重新布置，直接搬到刘总办公室。
张明宇经常在中看到，新任一般要么不到旧任的办公室，如果要到旧任的办公室，要么大肆装修，去霉气，要么把桌子沙发之类的变换位置。
张明宇可是不信邪，党的干部堂堂正正做人，规规矩矩做事，所谓的风水说，简直是无稽之谈。
看到许爱民走进办公室，张明宇忙问，
“许主任，办公费用是咋回事，各分公司反应很大”，
“张总，正准备跟您反应这个事情。您知道，原来班子成员在去年初定的，所有分公司及仓库的办公费由总公司办公室采购”。
那时张明宇还不是班子成员，但知道这个事情，只是听江南分公司财务反映过，说是办公费用摊多了。
“你说的我晓得，为什么分公司反应费用高呢”
许爱民接着说，“郭书记去年要求我们，把采购办公用品的任务交给赵敏，所以一年多都是她采购打印纸、传真纸，打印机、电脑等”，
“怎么啦？难道问题在她那”，张明宇狐疑道，赵敏是郭书记的外甥女，这是公开的秘密。
“是啊，前一段时间我们不经意到附近的电脑城，对照赵敏开的发票，把我们吓了一跳”，许爱民说道，
“相差太多？”
“我们都不相信，偷偷到财务把所有去年到现在的采购发票拿出来，一核对价格，十几万的采购量，价格竟然相差快两万了”，许爱民吃惊的样子。
“有没有搞错啊，许主任，才十几万，就……”，张明宇也不信，想当初，郭书记可是所谓“阳光采购”的坚定支持者，到哪个分公司就鼓吹这个哟。
“开始我们也不信，仔细查对，包括微软的操作系统的购买，一个系统，在电脑城顶天卖700元，她开的发票全是1200元，全公司共买了五个，加上其它的差价，真的快两万了”，许爱民有些愤愤不平说。
张明宇想到，一个简单的办公用品，竟然会养着这么个蛀虫，还是这么个文质彬彬的打字员。
“许主任，证据确凿吗？”，张明宇正色道，
“张总，我们核对很仔细，不是确凿，我哪敢拿给你啊”，许爱民自信满满，这可是他们瞒着郭书记和赵敏，核实了好几天的成果。
张明宇脑海冒出一副对联：“一粒米中藏世界，半边锅里煮乾坤。”
前世，中央查处了一些级别低的小吏，没想到贪污受贿金额是天文数字。
真有点，给他们一个支点，他们可以把地球翻几个筋斗。
眼目前，这个跟香港女星同名的小小打字员，胖乎乎，相貌跟人家港星有天壤之别的弱女子，居然可以一年轻轻松松到手两万。天理难容！
张明宇吩咐许爱民，拿证据出来，他要跟郭书记谈谈心。
南江物资总公司的两个牵头人，坐在书记办公室，推心置腹长谈。
两人都不抽烟，党办的陈主任续了好几次水。
接着，有人看到赵敏小同志，哭哭啼啼从书记办公室出来，跑回打印室，在收拾自己的东西。
接着，总公司调江西仓库的打字员吴慧到总公司办公室。
接着，总公司下文，对办公用品的采购作了严格的规定，与电脑城几个大的办公用品供应商签订意向，比较价格，集中采购。
接着，赵敏给公司财务上交了赃款一万九千元。
接着，赵敏被安排到江西仓库打字室工作，原来，吴慧和赵敏调换工作了。
公司班子会如期召开，会上，郭明翠书记做了深刻检讨，同时告诫大家，要警惕身边人。
几个副总不住点头，心里嘀咕，md，貌似你郭书记最宠赵敏的，出了事又是另一番说词，而且，赵敏仅仅是换了位子，要是犯在别人身上，那郭书记搞不好要开除人家的。
不管怎样，张明宇发现，郭书记老实多了，前几次开会，总想表达自己观点的她，这几次都举双手赞成张明宇提的方案。
这才是厅领导要求的同舟共济，齐心协力嘛。
总公司班子以赵敏同志的事情为契机，加大对公司各方面的监管力度。
经查实，真的有好几个类似赵敏一样的问题，比如，仓库油料员扣油收回扣；发放劳保用品的保管员私自拿东西回家；资产管理部私自租公房收房租，最奇葩的是有小车司机私下拉客。
如此种种，公司下文严肃处理了，只不过有了赵敏在前面示范，对他们的处罚多少留有余地。
鉴于此，班子研究决定，加大总公司的制度建设，规范各类如油料、劳保用品等的物品的管理，加强资产管理力度，严格遵守总公司小车用车管理。
总公司签发的文件可真不少，套用一句话就是，“制度建设永远在路上”。
与此同时，南江西仓库的市场开发也由总公司牵头对外招标。
物资总公司有两个大的物流仓库，一个是位于南江西的西江仓库，另一个是位于南江南的南江仓库。
这两个仓库经理级别跟业务分公司级别一样，人员却是占总公司人数的80％。
随着市场经济的日益完善，钢材市场不断扩张，西江仓库附近已经形成了一个巨大的钢材物流集散地。
相比西江仓库，南江仓库的日子就差多了。
可不，眼前，西江仓库就面临着把原四号、五号的室内仓库，隔成大小差不多的小房间，然后出租给在排队等着要的商户们。
一个仓库可以分隔为五十个小房间，而每个小房间租金一年可以收一万多的租金，一年下来，一个仓库就是一年就是五十多万，两个仓库就是一百多万。
还没有开始改建仓库，据分管副总李勇说，一百多个小房，基本预订完毕，订金都已经收了五十多万。
一句话，咱钢材老板有钱。
张明宇心里知道，就是这次改造，施工队伍不正规，改造过程中，不当操作，导致仓库屋顶塌落，压死一人，受伤两人。
张明宇记得，坑爹的施工队老板跑路。
列位想都想得出来，一个资质都没有的施工队老板，哪有钱出很多赔偿金。
放牛娃哪配的起牛哇！
结果，西江仓库成了冤大头，赔偿金出了十好几万不说，还得重新改造。
真是赔了夫人又折兵。
张明宇既然重生了，肯定不会让这种事发生的。
于是，西江仓库就出现了施工招标的一幕，这是张总亲自导演的。
制度建设可不能流于形式。
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