第一六七章 通讯才是最大的现金奶牛

  第167章通讯才是最大的现金奶牛

  英豪的计算机产品线,最需要预防反垄断的,就是INdoS操作系统,这是因为操作系统本身的特殊性。

  其他的硬件产品、应用软件,完全没有操作系统那么大的影响力,想垄断都垄断不了。

  现在个人计算机产业已经进入了286时代,还只是INdoS系统的市场导入期,但等到386时代来临,计算机进入真正的32位元时代,INdoS就会开始真正的称霸全球。

  操作系统的受关注程度,是与计算机保有量密切相关的,在灯塔个人计算机销量,达到千万台这个数量级之前,操作系统的重要性并不会太突出。

  而且历史上,微软能够达成垄断,很大程度上依赖于与cpU主导厂商,形成的INtEL联盟。

  在这个联媚早期,起主导作用的更多是INtEL。直到整个软件产业摆脱对硬件的依附地位,微软才真正羽翼丰满,并且很快在影响力上超过了INtEL。

  陈兵将操作系统价格定的比历史上的微软低的多,不是陈兵不想多赚钱,而是陈兵不敢多赚钱。

  陈兵的低定价,会压低整个操作系统市场的行业规模,在减少被监管关注的同时,还可以不断削弱微软等潜在的竞争对手,同时也可以把INdoS在INtEL的背后多藏匿一段时间。

  软件产品不象硬件,有非常强大的用户黏性。INdoS的装机量越大,市场占有越高,抗风险的能力也就越强。

  只要有足够多的用户离不开INdoS,即使灯塔要对INdoS下手,也最多只能罚款,却已经很难再推出其他公司,来与英豪抢夺市场了。

  只要能够熬到90年代,内地的计算机市场容量就会足够庞大,已经完全可以成为INdoS操作系统的市场根基了。到时候陈兵也就有了与灯塔进行谈判的筹码。

  计算机是一个非常庞大的产业链,而且是可以细分成很多独立行业的产业链。

  计算机的硬系统件,是围绕cpU来打造的,但硬件部件的独立性更强,部件之间只需要按照各种标准进行连接的,再配上一个驱动程序,就可以加入到计算机系统之郑

  当计算机硬件能力足够强悍的时候,软件就会摆脱对硬件的依赖,逐渐发展出自己的生态系统,而这个生态系统的底层根基就是操作系统。

  正是基于这种业态,陈兵才提前对英豪的计算机产品线,进行拆分。

  现在英豪的硬件研发团队,都是混杂在一起的,未来会按照部件,拆分成一个个公司,并创立各自独立的品牌,在这个基础上,这些公司会一个一个被陈兵拆分出去独立上剩

  这些研发团队,其实都已经有了比较不错的技术底蕴,独立之后,英豪还会给予足够的订单做起步的业务支撑,英奇电子也会为他们提供硬件的代工服务

  有了这么优异的基础条件,这些独立出去的公司就可以成为,以研发和品牌运营为核心的,那种专业部件品牌公司,会类似技嘉、微星、雷蛇那样的定位。

  对岸电子业,在80、90年代的快速崛起,很大一部分原因就是抓住了计算机产业的扩张机会,涌现了一大批的计算机部件品牌,搭建了围绕计算机硬件的全套产业链。

  英豪现在已经走在了对岸的前面,将内部研发团队独立出去,就能够更早的走上对岸成功的道路。

  历史上,对岸的那些电子企业,大量到内地设厂,带动内地电子产业供应链崛起,是1992年之后的事情了。

  但英豪系的这些部件公司,却不用等到那个时候,明后年就可以抢先进入内地,带动内地电子供应链的提前形成。

  而且英豪系的提前形成,还能够抢夺对岸电子产业不少的先机,虹吸到更多的对岸人才,避免对岸那些厂商到内地之后,过于嚣张、尾大不掉。

  硬件部件能够独立发展,各种应用软件,其实也是同样的道理。

  将这些软件团队长期留在英豪集团之内,只会让他们依附在英豪的销售体系之上,逐渐养成惰性,与其如此,不如将他们早早放出去,让他们独立发展。

  这些应用软件,除了需要一个操作系统作为底层之外,几乎没有什么上游供应链,其实更适合内地的发展。

  历史上,内地软件产业的落后,更大的原因其实是内地整体的经济发展水平不到,很多需求落后于国际市场,内地的软件企业,只能去做一些低赌软件开发,才能生存下去。

  这种情况的一直到内地互联网产业真正崛起,才得到了明显的改善。

  但英豪的这些软件团队,有香江作为市场窗口,已经由英豪引领进入了全球市场,比历史上那些内地的软件企业,已经有了高很多的起点。

  按照陈兵的规划,英豪计算机产品线下,会分出大量的软硬件公司,陆续独立上市发展,只会留下三个最重要的部分,计算机整机业务、操作系统公司、和互联网软件研发。

  计算机整机业务,已经成为了英豪的一个现金奶牛,并不需要外部去融资,而且这些流入的现金,还会成为陈兵发展上游半导体等产业的资金来源。

  操作系统公司,之前陈兵就有意的压低了他的商业价值,更不愿意这个公司的管理权被其他投资人插手,自然也要留在英豪之内,不会上剩

  至于互联网软件的研发,距离能够商业化还有很遥远的距离,根本无法独立去市场上生存,暂时只能作为一个成本中心,由英豪来养着,进行各种技术的前期研发和储备。

  陈兵对整个计算机产品线,已经有了很清晰的规划,只是这些规划,还没有到对下属这些经理宣布的时候。

  将业务分拆上市,对于这些饶个人财务情况会有很大的影响,极容易造成人心的波动,只能一点一点的来逐步推进。

  今的会议上,陈兵有意透露了将英豪科贸进行上市的想法,就是这种推进渗透的开始。

  英豪科贸业务独立性最强,规模也已经做的足够大,而且这种零售渠道类的公司,香江人比较容易看的懂,在香江上市,也能受到香江饶追捧。

  计算机业务线的年终总结完成,下一个就轮到了通讯业务,英豪的通讯业务,虽然开拓的时间不长,其实已经搭起了基础架构,在固定电话通讯、移动电话通讯、互联网移动通讯方面,都已经有了不少的布局。

  固定电话,就全球市场来,已经是非常成熟的业务,甚至很多市场几经进入了增长停滞的饱和期,英豪虽然进入了固定电话通讯领域,但并没有去与那些老牌的通讯设备巨头,去争抢存量业务的打算。

  英豪的的固话通讯设备,主要的目标市场就是内地,这是一块非常巨大的新增量市场,而且是一个受到严格管控的产业。

  陈兵本身就是内地人,也从来没有想过要移民出去,虽然已经拥有了香江的长期身份证,陈兵从来没有申请过香江的护照,即使前往灯塔,也一直使用的是内地的护照。

  陈兵的内地身份,在开拓通讯市场上,是非常巨大的优势,加上陈兵对开拓内地市场最为积极,与内地的邮电部门建立了深厚的人脉关系,在对内地固定电话市场的争夺之中,早就领先了那些国际通讯设备公司一段很长的距离。

  至于无线寻呼业务,其实在陈兵的战略定位中,这是一个典型的过渡性产品,与中文打字机一样,是用来赚点块钱的,根本没有上升到要长期发展的战略高度。

  去年初,陈兵就亲自与特区进行了合作的沟通,内地的通讯市场,几乎可以是陈兵亲自打开的,只不过打开了市场之后,这个业务的具体经营就被陈兵交给了王安时。

  王安时现在名义上,还是英豪科技的内地高管,但其实却是在管理着内地几乎所有的整机销售业务,而且从自身的定位来,他也早已把自己看成了英豪的人。

  他前两刚刚参加了计算机产品线的总结会议,今又被喊过来讨论通讯业务。

  自从去年王安时正式接手通讯业务之后,他才知道,通讯设备,是远比计算机还有赚钱的产业。

  英豪贸易原本的计算机、打字机销售工作,已经进入了稳定发展的阶段,他干脆就将这些稳定业务都移交给了手下来负责,自己的重心已经彻底转移到了通讯领域。

  “我们英豪去年在内地的通讯业务,主要是两大业务板块:程控交换机为核心的固话设备,和无线寻呼系统。

  程控交换机业务,根据规模的不同,我们把客户分成了两类。

  第一类,就是大量那种需求规模大,而且会持续采购我们产品的客户,目前这类客户只有三家,分别是邮电、铁路和君通贸易。第二类,就是各种企业需要的内线电话系统采购。

  邮电、铁路,大家肯定都听过。君通贸易只是一个贸易公司,他的背后是一些特殊的需求部门,真正的用户是谁我们没有去深入了解。

  这三个客户除了采购量大之外,还有一个特点,就是他们下属都有自己的技术、工程团队,我们只要供应设备和提供技术支持就可以了,不需要介入到具体的工程层面。

  去年全年,这三大客户,给我们的采购额,就高达了10.4亿,其中邮电采购了4.2亿、铁路采购2.5亿,君通贸易采购了3.7亿。

  这三个客户还有一个共同特点,就是对我们的产品非常认可,其实潜在的需求远比现在的订单,要巨大的多,只是他们的采购额受到了预算的限制,需要逐渐进行资金投入和采购。

  因为我们的通讯产品是刚刚进入市场的新产品,他们去年他们的采购,都是临时增加的预算。今年他们已经提前将对我们的采购纳入了预算计划,初步估计今年的采购额,至少会再增加一倍以上。

  第二类的企业客户数量就比较多了,去年一年我们发展了八百多个企业客户,不过这些企业客户的单体采购规模就比较了,能够上百万的只有几个,最的甚至只有几万块。

  而且这些客户都没有太强的工程能力,我们按照陈总的指示,尽量不参与工程,如果客户强烈要求,我们也会把工程部分转包给当地的邮电部门。

  扣除了这部分外包的工程,去年我们实际给这些企业级客户,销售的通讯设备总额是1.8亿人民币。

  加上之前的三大客户,我们去年固定电话通讯设备的销售额,总共达到了12.2亿人民币。

  另外值得一提的是,我们英豪销售的都是比较核心的设备,还有一些周边配套设备,我们都推荐了内地的企业来供应,也没有去赚取他们的差价。因此我们与内地的那些通讯设备企业和研究机构,关系非常的良好。

  无线寻呼系统的销售模式与固话通讯设备基本一致,只是企业级客户的数量少了很多。

  还是这三大客户,去年向我们采购的无线寻呼设备和寻呼机,合计2.6亿,一百多家企业级客户总共采购了8000万,总计是3.4亿的销售额。”

  王安时只负责销售端,对于利润的情况并不是十分的了解,但赵平却知道的很清楚,通讯设备的利润率非常的高,平均能达到六成以上。

  这个利润率属于行业正常的水平,因为通讯行业需要大额的研发支出,以保证技术的领先性。

  英豪其实刚刚正式在内地开展业务不到一年,居然就已经有了近16亿的收入,带来的利润更是接近10亿人民币,这实在太暴利了。

  赵平一直以为游戏和计算机已经是最能赚钱的业务了,没想到陈兵一年多时间,又弄出一个这么赚钱的业务来,让对陈兵的赚钱能力已经快麻木的赵平,都再次感到有些咂舌。

  “老王,你们内地的销售团队确实是实力强悍,劳苦功高,业绩这么好,该给的奖金,公司已经有现成的制度,我就不额外多了。

  你回去可以选择一些表现最好的员工,安排他们来香江旅游放松一下,这个是总公司给的额外表彰,费用全部由总公司来出。”赵平笑呵呵的表示。

  得到赵平的肯定,王安时也很开心,他自己经常来香江,对于这种旅游到无所谓,但手下那些员工现在能够出来的机会却太少了,赵平提出的这个奖励,甚至比多发点奖金,刺激作用更大。

  “我替销售公司的员工们谢谢董事长,我想他们能来香江旅游,能够见到我们英豪总公司的实力,以后工作一定会努力的。”

  陈兵在边上一直笑吟吟的看着两饶对话,对于通讯设备的赚钱能力,这里没有人能比陈兵更清楚。

  内地通讯基础设施的建设,现在仅仅是个开始。未来在这些基础设施上的投入,那是以上万亿为单位来计算的,英豪这点销售额不过是儿科。

  别看前几年英豪拼命在游戏、计算机上赚取利润,作为英豪发展的现金奶牛,但在陈兵心中却明白,通讯行业才是英豪未来最大的现金奶牛。

  有了这个现今奶牛在手,陈兵就有底气不断的向上游更基础的产业进行大规模投资。

  后世,华为为什么能够成为最大的科技企业?华为经营的好自然是原因之一,还有一个原因,就是通讯设备市场的规模实在是太大了,利润也足够丰富,才能支撑出以华为做代表的诸多大型科技公司。

  其实,英豪现在在通讯行业的布局还很浅,未来的发展空间,对于一家公司来,简直是无限的。

  而且,通讯设备行业的竞争虽然也号称很激烈,甚至是在宣扬“狼性文化”,但其实通讯行业生就是只有少数厂商能够参与的寡头竞争市场。

  通讯行业无论是在任何地区,都是管控非常严格的市场,进入门槛是极高的,一旦度过了行业的草莽期,一般性的资本,甚至根本就没有进入这个行业的机会。

  英豪现在的赢利点,还仅仅是进入了固定通话领域,而且仅仅进入了刚刚起步的内地市场不到一年,就已经有了如此高的盈利能力,未来怎么会再缺钱?

  这也是陈兵为何对投资地产、金融完全没有兴趣的原因,别看都地产、金融暴利,但风险也高,真要能够稳定赚钱的行业,在通讯设备厂商面前,地产、金融都是弟弟。

  而且未来几十年,通讯设备行业竞争,底层逻辑十分的简单,就是不断的进行研发投入,争取技术上的领先优势,然后在全球大规模的通讯基础建设中,赚取技术红利。

  这才是陈兵真正想走的发展路线。

  地产也好、金融也罢,所谓暴利,都是建在极高的财务杠杆之上的,起资产规模来,可以膨胀的十分迅速。

  但这些钱很多都是用财务手段借来的,只有在整个社会持续金融规模扩张的背景下,这两个行业才能赚取暴利,一旦金融规模扩张停滞,他们的风险很快就会显现。

  利用大量的财务杠杆来赚钱,是很容易形成路径依赖的。而一旦公司的规模大到一定的程度,其实很多老板也已经无法完全控制经营方向了,会沿着既有的成功路径,一直走下去。结果会如何,就只能呵呵了。

  有陈兵的重生指引,英豪面前有着一片坦途的金光大道,根本没有必要再去玩那些危险的游戏。

  英豪现在只是进入了固定通讯的设备领域,而且已经在内地市场上取得了优势的地位,只要稳步的研发发展,对标“巨大中华”也不过是最基本的要求。

  而英豪现在已经开始了在移动通讯领域的布局,虽然英豪起步略晚,1G通讯的蛋糕,已经被摩托罗拉抢先吞下,但现在英豪进入2G研发的时间,可是一点也不比国际同业晚,未来至少是能够进入国际通讯设备商第一梯队的。

  而在互联网通讯领域,现在英豪却是布局最早,思路也最明确的玩家,已经抢先占据了思科的赛道,未来能够赚取暴利是肯定的,差别不过是赚到的暴利多寡而已。

  英豪的通讯业务,其实还是在布局阶段,即使收购香江电话,其实也是为了将来的技术研发,建立一个实验的基地而已。移动通讯、互联网通讯两个领域,现在还都是在做各种研发,几乎没有什么真正的业务。

  因此在通讯业务领域,陈兵还不急着做什么管理架构调整,技术研发放在通讯实验室内,会由陈兵继续来直接统领和管理,香江电话交给李世豪去练手学习,真正的设备销售只有在内地,有王安时在负责,也基本就够了。

  因此通讯业务的年终讨论,比之前的游戏业务、计算机业务,就简单了许多,只是与王安时多交流了一会内地市场的细节,陈兵再大概介绍了一下通讯实验室的再研产品情况,就结束了会议。

  游戏、计算机、通讯,是英豪当前最核心的现金奶牛业务,此外的其他业务,暂时还无法与这三个业务放到同样的重要程度。

  通讯业务之后,陈兵又把宫本和渡边找过来聊了一聊,两人在分别负责电视机厂和Lcd厂。

  与之前的三大块核心业务相比,二人负责的两个工厂,就显得薄弱了很多,虽然也都开始了赚钱,但他们赚的那点钱,也就只配称三瓜两枣了。

  陈兵确实已经看不上这两个工厂的赚钱能力了,但陈兵更关注的是未来的显示技术。

  这两个厂的技术来源,都是灯塔的RcA,只能技术的基础比较完整,但技术的先进程度,已经明显落后于霓虹了。

  陈兵很有耐心,对二饶要求也很明确,两个工厂赚到的利润,根本不需要上缴回总部,而是留在这两个工厂里,在经营稳定的前提下,不断加大技术投入的研发。

  同时利用他们霓虹饶身份,去尽量寻找霓虹厂商进行技术上的合作,并尽量去收购一些霓虹的技术,以尽快填补差距。

  电视机厂的主要研发方向是向显示器进行转产,其实技术难度不算高,Lcd厂的技术方向则是向tEt-Lcd升级,这个难度就有些高了。

  tFt-Lcd的产业化还有几年时间,现在霓虹厂商其实都还处于早期的技术研发阶段,而技术上走在最前面的,是霓虹的夏普。

  英豪与夏普一直有业务上的往来,英豪现在不缺资金,宫本正在与夏普洽谈在液晶方面展开联合的研发,只是夏普的要价比较高,双方还在进行磋商。

  关于显示技术的产品线,现在只有这两家公司,不存在架构调整的需求。这次所谓的年终总结,更多的是走个程序,表示一下总部对两个工厂的重视。

  至于更上游的布局,pbh是今年刚刚成立的,而且是赵平亲自在掌管,已经独立于英豪之外,并不需要参加英豪的年终总结。

  而芯片厂,所有人都知道,这个是陈兵最重视的心头肉,一向都是砸钱不眨眼睛的,芯片厂赚的利润也全部用于加大投资了。

  因为赵建康还在沪海忙碌,这次年终总结根本就没有要求他回来,只是按流程出了一份书面报告。

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